一年春作首，萬事干為先。2月26日，長田實(shí)業(yè)召開2024年新年開局工作部署會(huì)議。長田實(shí)業(yè)黨支部書記、董事長張勇，副總經(jīng)理張曉彤，常務(wù)副總經(jīng)理朱寶剛，副總經(jīng)理成峻志、侯淑蘭，長田物業(yè)總經(jīng)理于翔，主管級(jí)以上管理人員、儲(chǔ)備干部、員工代表共70余人員參加會(huì)議。本次會(huì)議旨在進(jìn)行統(tǒng)籌安排、提前謀劃，打好底、起好步，厚植深耕，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)而凝聚起完成全年目標(biāo)的強(qiáng)大力量，繪就長田高質(zhì)量發(fā)展更加輝煌的畫卷。

為進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向、責(zé)任意識(shí)，細(xì)化落實(shí)安全生產(chǎn)以及經(jīng)營任務(wù)目標(biāo)，錨定前進(jìn)方向，會(huì)議第一項(xiàng)，舉行了《經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)書》《安全生產(chǎn)責(zé)任書》簽訂儀式。本著“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，公司董事長張勇同各分管領(lǐng)導(dǎo)，各經(jīng)營業(yè)態(tài)負(fù)責(zé)人分別簽訂了2024年《經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)書》《安全生產(chǎn)責(zé)任書》。夯實(shí)經(jīng)營責(zé)任、壓實(shí)經(jīng)營目標(biāo)，從目標(biāo)、職責(zé)、考核與承諾等方面全面守牢安全生產(chǎn)紅線。張總親自安排部署各業(yè)態(tài)抓實(shí)、抓細(xì)安全生產(chǎn)責(zé)任制，為新一年的安全生產(chǎn)工作開好局、起好步，助推公司再創(chuàng)佳績。

簽訂儀式后，盛世龍華經(jīng)理張文華、長田物業(yè)鳳凰城項(xiàng)目部經(jīng)理趙明超、華百廣場員工代表王成作為經(jīng)營單元代表進(jìn)行了發(fā)言。大家紛紛表示將牢記責(zé)任和使命，全力以赴、實(shí)干擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取，用行動(dòng)和成效回應(yīng)集團(tuán)發(fā)展的所需、所盼、所望。

在公司發(fā)展的征程中，公司高層管理團(tuán)隊(duì)用智慧、擔(dān)當(dāng)、果敢?guī)ьI(lǐng)著長田人在新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)了新發(fā)展、新突破、新跨越。為進(jìn)一步激發(fā)高管的工作熱情，堅(jiān)定信念，銳意進(jìn)取，張總向公司常務(wù)副總經(jīng)理朱寶剛，副總經(jīng)理成峻志、侯淑蘭，長田物業(yè)總經(jīng)理于翔分別頒發(fā)了聘書。

聘書為信，鮮花為禮。許下的不僅是一份承諾，更是一份沉甸甸的責(zé)任。四位高管圍繞公司的戰(zhàn)略部署，分別從各自分管業(yè)態(tài)的任務(wù)目標(biāo)出發(fā)，進(jìn)行了發(fā)言。大家表示，沉甸甸的聘書代表著萬千責(zé)任，是滾燙的期許，更是懇切的囑托，它承載著董事長的信任和感情，展現(xiàn)了企業(yè)文化和契約精神。大家對(duì)公司的培養(yǎng)和信任表示了感謝，并承諾在今后的工作中將努力提升自我，不負(fù)重托，與大家共存美好、接續(xù)奮斗，身先士卒、做好榜樣，為長田的輝煌未來作出新的更大貢獻(xiàn)。

繼往開來，砥礪前行。會(huì)議最后，張總安排部署工作。張總指出，2023年，面對(duì)復(fù)雜多變的市場環(huán)境，全體員工團(tuán)結(jié)一心，逆勢(shì)而上，以堅(jiān)定的信念和不懈的努力，推動(dòng)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了穩(wěn)健的發(fā)展，各業(yè)態(tài)戰(zhàn)績卓越，捷報(bào)頻傳。2024年，要以公司戰(zhàn)略部署和九大重點(diǎn)工作為指導(dǎo)，堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持品牌建設(shè)戰(zhàn)略，持續(xù)深化“一個(gè)核心 兩個(gè)提升”項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，提升品牌核心競爭力。在工作中，要認(rèn)清形式、服務(wù)大局，不斷提升格局，努力開拓眼界。

他強(qiáng)調(diào)，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵核心在于擔(dān)當(dāng)責(zé)任體系的層層下移，從高管到中層管理者再到基層管理者，各級(jí)一把手能否切實(shí)履行職責(zé)，直接決定了公司事業(yè)的發(fā)展。并對(duì)管理者提出了以下四點(diǎn)要求：

忠于職責(zé)，熱愛工作。首先，作為管理者在自己的崗位上，一定要忠于職守、永不懈怠，孜孜以求，堅(jiān)持不懈，“居之無倦，行之以忠”，要在其位，謀其職，負(fù)其責(zé)，盡其事。其次，要熱愛自己的工作并將工作當(dāng)成一種樂趣，只有全身心投入到工作中去時(shí)，才有可能取得成績。再次，要時(shí)刻保持與公司思想的高度一致，把做大做強(qiáng)長田當(dāng)做矢志不渝追求的目標(biāo)，繼續(xù)堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，堅(jiān)持品牌建設(shè)戰(zhàn)略，持續(xù)深化“一個(gè)核心 兩個(gè)提升”項(xiàng)目，持續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理變革，提升品牌競爭力，提高品牌影響力。

躬身入局、敢于擔(dān)當(dāng)。管理者只有把自己投身進(jìn)“局”里，才能更好的對(duì)問題理解，并找出應(yīng)對(duì)的策略。首先，要懂得分工分責(zé)、輔導(dǎo)帶教，能夠躬身入局參與到具體工作中；其次要正向引導(dǎo)和激勵(lì)員工，關(guān)心員工的生活和工作并不斷挖掘員工能力讓其成長。再次是基于企業(yè)文化、公司制度，和員工共同解決問題、克服困難，共同面對(duì)壓力、承擔(dān)責(zé)任，絕對(duì)不能推諉扯皮，攬功推過。

胸懷若谷、從諫如流。作為管理者，要善于傾聽不同意見，鼓勵(lì)創(chuàng)新想法，只要是有利于公司事業(yè)發(fā)展，可遵循和而不同、求同存異原則，但在原則性問題上不容妥協(xié)，要學(xué)會(huì)用目標(biāo)一致性來打造團(tuán)隊(duì)，形成團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

保持學(xué)習(xí)、深度思考、持續(xù)精進(jìn)。管理者要居安思危，未雨綢繆，保持開放的心態(tài)，通過持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)提升自己的認(rèn)知，提升解決問題的能力，保持競爭優(yōu)勢(shì)。唯有持續(xù)學(xué)習(xí)、持續(xù)精進(jìn)才能更好地活下來、求生存、求發(fā)展！

人勤春早爭朝夕，實(shí)干奮進(jìn)啟新程。長田實(shí)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，各項(xiàng)工作目標(biāo)、責(zé)任措施已然明確，全體長田人將繼續(xù)堅(jiān)定信心，鼓足干勁，迅速掀起齊心協(xié)力搶抓發(fā)展的熱潮，早日把手中的“施工圖”轉(zhuǎn)化為大地的“實(shí)景畫”，將在春天播下的種子轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展的累累碩果，為加快高質(zhì)量北部中心城區(qū)建設(shè)貢獻(xiàn)長田力量，在“強(qiáng)新優(yōu)富美高”新時(shí)代社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)省會(huì)建設(shè)的新征程中譜寫新的篇章。